一年(nian)(nian)春做首，萬物競爭先。新年(nian)(nian)新氣象，新年(nian)(nian)新工(gong)凱(kai)。廣西(xi)工(gong)凱(kai)重工(gong)制造有限公司(si)于2023年2月6日正(zheng)式復工。8時許(xu)，公司陸續舉行了隆重的(de)復(fu)工儀式、年度工作部(bu)署(shu)暨(ji)復(fu)工動員(yuan)會、中層管理人員(yuan)工作布置會，從此(ci)時此(ci)刻起大家將從(cong)“節假日模式”正式轉(zhuan)變成“工(gong)作模式”，工(gong)凱人將以飽(bao)滿的姿(zi)態，抖擻的精(jing)神，健康的身(shen)體，盡(jin)一切所能，積極的響應公司的號召，竭盡全力的打響兔年(nian)“第一戰”，吹響勝利(li)的號角(jiao)。

 公司董事長(chang)潘秀忠在2023年工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署暨(ji)復工(gong)(gong)動員會上，對2022年的(de)工作進行復(fu)盤，指出我們(men)(men)在工作上存(cun)在的(de)問(wen)題，總結和反思我們(men)(men)的(de)不足，鼓勵我們(men)(men)痛定思痛后要(yao)勇于奮起直追。會(hui)上，潘秀忠董事長對2023年行業走(zou)勢做(zuo)了(le)初步(bu)(bu)分(fen)析，并從安全(quan)、產品質(zhi)量(liang)、產品服務、個人素(su)質(zhi)和崗(gang)位優(you)化等(deng)方(fang)面提出了(le)具體的(de)(de)要求，對下(xia)一步(bu)(bu)的(de)(de)工作指明了(le)方(fang)向(xiang)。

潘秀忠董事長指出安全(quan)是每次會議都強調(diao)的事項，特(te)別是這次放(fang)假(jia)比較久，受假(jia)期綜合(he)癥的影響，人雖然回到工作崗位了，但思想不集中，身心疲憊、心情煩躁(zao)，很容易違章操作，引發(fa)安全(quan)事故。放(fang)假(jia)期間機(ji)器設(she)備長時間停止(zhi)運行，一些防護設(she)施、機(ji)械設(she)備、電(dian)(dian)線電(dian)(dian)路等停用時間長，有可能電(dian)(dian)線被老鼠(shu)咬(yao)斷或設(she)備松動，使用前要進行檢查(cha)、維修或者(zhe)加固(gu)，安全(quan)部要進行安全(quan)教育培訓、安全(quan)檢查(cha)和現(xian)場安全(quan)監督。

 在復工大會上，公司黨支部(bu)(bu)李澤強書(shu)記(ji)發表講話：感謝(xie)大家多年以來的支持和付(fu)出，今(jin)(jin)天的大會(hui)不只是復工(gong)動員會(hui)更是今(jin)(jin)年如何開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)作的部(bu)(bu)署大會(hui)。所以希望大家都(dou)能人(ren)到場，心在崗，努力開(kai)展(zhan)(zhan)今(jin)(jin)后的工(gong)作。 李(li)書記同(tong)時要求(qiu)支部黨員積極發(fa)揮戰斗堡壘(lei)作(zuo)用和黨員先鋒模范作(zuo)用，助(zhu)力兩新(xin)組織穩崗生產，實(shi)現經(jing)濟“開(kai)門紅”。

 隨后召(zhao)開的(de)公司(si)(si)中層管理人員工作布置會，各部門負責人領任務(wu)并圍(wei)繞公司(si)(si)年度目標進行任務(wu)分解，對達成(cheng)目標的(de)過程(cheng)中可能遇到的(de)困難進行了充分的(de)預估(gu)，大家積(ji)極(ji)發言、獻計(ji)獻策(ce)，會議(yi)在董(dong)事長潘(pan)秀忠的(de)總結發言中落下(xia)帷幕。